官宣！《2026中國(guó)建博會(huì)（上海）暨虹橋設(shè)計(jì)周》輕投入×10大設(shè)計(jì)IP×存量戰(zhàn)場(chǎng)

小鵲被打扁了

輕投入×10大設(shè)計(jì)IP×存量戰(zhàn)場(chǎng)——中國(guó)建博會(huì)（上海）暨虹橋設(shè)計(jì)周破局公式高能落地
中國(guó)建博會(huì)主辦方趙經(jīng)理 I.3.2 詳詢O.2.O.9主辦7.7.O.8
2025年8月7日，2026中國(guó)建博會(huì)（上海）暨虹橋設(shè)計(jì)周發(fā)布會(huì)在上海成功舉辦！這場(chǎng)活動(dòng)匯聚了多位行業(yè)協(xié)會(huì)代表、企業(yè)代表及媒體嘉賓，共同深度探討設(shè)計(jì)如何從“價(jià)值附加”轉(zhuǎn)向“價(jià)值創(chuàng)造”，為華東乃至全國(guó)的家居與設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)注入新質(zhì)生產(chǎn)力，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
相信市場(chǎng)
當(dāng)前，家居建材行業(yè)正處于深度調(diào)整期，面臨內(nèi)卷加劇、成本壓力和市場(chǎng)分化等多重挑戰(zhàn)，但行業(yè)發(fā)展仍展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，市場(chǎng)基本面穩(wěn)健，潛力和活力依然存在。
國(guó)家層面出臺(tái)以舊換新“二十七條”政策，將舊房裝修、廚衛(wèi)改造納入補(bǔ)貼范圍，并與“十四五”期間老舊小區(qū)改造目標(biāo)形成協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步激活存量市場(chǎng)需求，為行業(yè)潛力釋放提供了有力政策支撐，提振了市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展信心。
相信合作
面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)合作才能贏得未來。扎根上海十年，中國(guó)建博會(huì)（上海）聚焦高端定制題材，不僅成功匯聚了眾多國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先高定品牌，更見證并助力了一大批企業(yè)的成長(zhǎng)壯大。在合作共贏的共識(shí)下，中國(guó)建博會(huì)（上海）將依托平臺(tái)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，凝聚力量推動(dòng)行業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向深度合作，實(shí)現(xiàn)多方共贏的可持續(xù)發(fā)展格局。
相信創(chuàng)新
創(chuàng)新是破局關(guān)鍵，紅星美凱龍近年來積極推進(jìn)“M+設(shè)計(jì)中心”戰(zhàn)略，引入大量設(shè)計(jì)工作室與設(shè)計(jì)師，強(qiáng)化設(shè)計(jì)賦能與“產(chǎn)設(shè)融合”，同時(shí)以“3+星生態(tài)”戰(zhàn)略，大力拓展跨界融合，從家電、家裝延伸至汽車等新興領(lǐng)域，構(gòu)建基于用戶需求的多元化業(yè)態(tài)新格局。
在此背景下，2026年中國(guó)建博會(huì)（上海）暨虹橋設(shè)計(jì)周將進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)效能，重塑自身定位為“全屋高端設(shè)計(jì)平臺(tái)”，并依托“上海建博會(huì)+虹橋設(shè)計(jì)周”的雙平臺(tái)模式，計(jì)劃推出整合“招商配對(duì)、設(shè)計(jì)師運(yùn)營(yíng)、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選、出海拓展”等要素的創(chuàng)新服務(wù)組合拳。通過這些舉措，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)需求，有效降低參展負(fù)擔(dān)，強(qiáng)化資源整合與跨界協(xié)同，最終促進(jìn)產(chǎn)業(yè)各方共生共贏，共同推動(dòng)行業(yè)在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
結(jié)合以上行業(yè)現(xiàn)狀，中國(guó)建博會(huì)（上海）將圍繞展會(huì)平臺(tái)未來發(fā)展，提出了一系列具體行動(dòng)方案，旨在回應(yīng)行業(yè)訴求，推動(dòng)家居建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
核心策略：精準(zhǔn)回應(yīng)市場(chǎng)需求
面對(duì)當(dāng)下行業(yè)“難、內(nèi)卷、信心不足”的現(xiàn)狀，平臺(tái)方確定“多品類、多功能、小面積、小投入”的整體策略。
多品類：依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，打破單品類局限，涵蓋涂料、地板、瓷磚等傳統(tǒng)品類，探索更多商業(yè)機(jī)會(huì)，避免在“存量池”中競(jìng)爭(zhēng)。
多功能：突破展會(huì)單一招商功能，疊加設(shè)計(jì)師渠道對(duì)接、品牌曝光、趨勢(shì)交流等多重功效，發(fā)揮“上海建博會(huì)+虹橋設(shè)計(jì)周”的天然優(yōu)勢(shì)。
小面積、小投入：考慮企業(yè)成本壓力，鼓勵(lì)企業(yè)減小參展投入，同時(shí)通過優(yōu)化服務(wù)保障回報(bào)，實(shí)現(xiàn)低成本高效參展。
優(yōu)勢(shì)鞏固：夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1. 升級(jí)高定板塊：作為高定行業(yè)興起的見證者，平臺(tái)將從“高端定制”升級(jí)為“高端生活方式”展示，鏈接香氛、電梯、游泳池、SPA、高端電器、汽車等相關(guān)領(lǐng)域，拓展高定內(nèi)涵。
2. 深耕華東市場(chǎng)：憑借十年華東深耕積累的數(shù)千家企業(yè)、數(shù)十萬名觀眾及設(shè)計(jì)師、數(shù)千海外客商資源，打造華東地區(qū)規(guī)模較大的全產(chǎn)業(yè)鏈建材類平臺(tái)，放大產(chǎn)地+平臺(tái)+設(shè)計(jì)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。
3. 強(qiáng)化設(shè)計(jì)賦能：聯(lián)動(dòng)“設(shè)計(jì)十二人”等設(shè)計(jì)IP，深入江蘇、浙江等地與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群探討合作；打造更多類似感官記憶特展、海安高定會(huì)客廳、木文化博物館等項(xiàng)目，提升展會(huì)專業(yè)性與設(shè)計(jì)周趣味性。
資源整合：鏈接優(yōu)質(zhì)生態(tài)力量
背靠中貿(mào)展與紅星美凱龍兩大“國(guó)家隊(duì)”平臺(tái)，整合家博會(huì)、建博會(huì)、跨境電商展等資源，及紅星美凱龍“人車家生活高端一體化”戰(zhàn)略資源，推動(dòng)資源商業(yè)轉(zhuǎn)化，助力企業(yè)曝光與成長(zhǎng)，發(fā)掘海安等產(chǎn)業(yè)集群中的優(yōu)質(zhì)品牌。
創(chuàng)新布局：聚焦趨勢(shì)與需求
1. 把握新興機(jī)會(huì)：關(guān)注舊改、出海、寵物、二次元、養(yǎng)老等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，探索家居與新興行業(yè)的融合路徑，拓展生意邊界。
2. 優(yōu)化展區(qū)規(guī)劃：明年將設(shè)沉浸式舊改展區(qū)與設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)劃展區(qū)，合理劃分為6大主題展館，聯(lián)合虹橋設(shè)計(jì)周打造高定、定制、門窗、門墻柜等特色展區(qū)。
3. 明確關(guān)鍵信息：早鳥價(jià)格體系中，標(biāo)準(zhǔn)展位價(jià)格12000元，空地展位最低至960元/平方米（大面積展位或老客戶）；預(yù)計(jì)明年吸引觀眾約7萬人，其中設(shè)計(jì)師20000人，外商3000人。
2026年，中國(guó)建博會(huì)（上海）暨虹橋設(shè)計(jì)周將以更精準(zhǔn)的策略、更優(yōu)質(zhì)的資源、更創(chuàng)新的布局，為行業(yè)搭建合作與發(fā)展的橋梁，期待與行業(yè)同仁共赴三月之約，共創(chuàng)行業(yè)新未來！